فرهنگ سازمانی چیست

“فرهنگ شما بر همه چیز از عملکرد گرفته تا نحوه درک شرکت شما تأثیر می‌گذارد.”

ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی کار آسانی نیست، اما شامل مزایای متعددی می‌شود که از نمونه‌های آن می‌توان به کمک به استخدام‌کنندگان جهت جذب نامزدهای نخبه و حفظ استعدادهای برتر اشاره کرد. علاوه بر آن، نشان داده شده است که سطوح مشارکت کارکنان، بهره‌وری و عملکرد را بهبود می‌بخشد.

برای اینکه درک بهتری از اهمیت ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی داشته باشید، هفت مورد اصلی این موضوع را بررسی می‌کنیم:

• هویت داخلی و خارجی شرکت شما را مشخص می‌کند.
• فرهنگ سازمانی در مورد زندگی ارزش‌های اصلی شرکت شما است.
• فرهنگ شما می‌تواند کارمندان را به مدافعان(یا منتقدان) تبدیل کند.
• فرهنگ سازمانی قوی به شما کمک می‌کند تا بهترین افراد خود را حفظ کنید.
• فرهنگ با عملکرد خوب به مطرح شدن در بازار رقابتی کمک می‌کند.
• فرهنگ شما شرکت شما را به یک تیم تبدیل می‌کند.
• فرهنگ بر عملکرد و رفاه کارکنان تأثیر می‌گذارد.

فرهنگ سالم یکی از اصول یک شرکت موفق است. هر کسب‌وکاری دارای فرهنگی است، خواه عمداً طراحی شده باشد یا به طور تصادفی شکل گرفته باشد. مأموریت و ارزش‌های سازمان، سبک‌های رهبری، انتظارات از رفتار کارکنان، عملیات روزانه کسب‌وکار، فرآیندهای تصمیم‌گیری، فضای کاری فیزیکی و مهم‌تر از همه افراد برای ایجاد یک محیط منحصربه‌فرد ترکیب می‌شوند.

ضروری است که به‌جای واگذاری آن به شانس، فرهنگی را که می‌خواهید در شرکت خود ببینید، ایجاد کنید. پنج مرحله جهت توسعه فرهنگ سازمانی، بدین شرح می‌باشند:

1. بپذیرید که فرهنگ شرکت مهم است.
2. ماموریت، ارزش‌ها و اهداف شرکت را تعریف و به اشتراک بگذارید.
3. ارتباط سالم را تشویق کنید.
4. رفاه کارکنان را در اولویت قرار دهید.
5. به طور مستمر فرهنگ را، نظارت کرده و پرورش دهید.

تغییر دادن و متحول‌سازی فرهنگ یک سازمان بدون توجه ویژه به پویایی‌‌‌‌های احساسی و اجتماعی افراد حاضر در آن امکان‌‌‌‌پذیر نیست و در این مسیر باید دست به اقدامات خاصی زد که آگاهی از آن‌ها بر تمام مدیران به‌‌‌‌ویژه مدیران تازه‌‌‌‌کاری که تجربه‌‌‌‌ای درزمینه تغییر دادن سطوح فرهنگ‌‌‌‌ سازمانی ندارند واجب و ضروری است.