مشاوران استراتژیک با حضور در محیط سازمان و بررسی اطلاعات خام و بررسی اهداف ایجاد سازمان یا کسب و کار، تلاش دارند چشم‌انداز هدف تعیین شده را تبیین کرده و چشم‌اندازهای نهفته در سازمان را برای رسیدن به اهداف بیابند.

شناسایی روندهای مهم استراتژیک از دیگر وظایف مشاوره مدیریت استراتژیک است. شناسایی فرصت‌ها و روندها تأثیر بسیار زیادی در اتخاذ تصمیمات مدیران خواهد داشت چرا که با تجزیه و تحلیل تغییرات بازار و رفتار مصرف‌کننده می‌توان تکنیک‌های فروش و کسب درآمد را توسعه داد و یا اینکه آن‌ها را اصلاح نمایند.

ایجاد یک مزیت رقابتی از دیگر اهداف مشاوران است. آن‌ها با کمک تحلیل داده‌های خام از بازار و پتانسیل سازمان می‌توانند یک مزیت رقابتی ایجاد نمایند که باعث بهبود و گسترش کسب و کار می‌شود.