مدل کسب‌وکار به دنبال تعیین ارزش مورد انتظار هر کدام از ذی‌نفعان و مخاطبان سازمان است و نشان می‌دهد که چگونه یک مجموعه با اهداف و راهبردهای کلان خود همسو می‌شود. معماری کسب‌وکار نحوه تحقق اهداف راهبردی کسب‌وکار را در تناظر با ذی نفعان مختلف از طریق به کارگیری روش‌های کلیدی درونی و در تعامل با همکاران اصلی تبیین می‌نماید.

عمده خدمات قابل ارائه در این بخش به شرح زیر است:

• طراحی مدل کسب‌وکار
• طراحی مدل‌ کسب‌وکار شبکه‌ای (Business Model RADAR)
• تنظيم و تدوين برنامه كسب‌وکار يا طرح تجاري
• تحلیل و طراحی مدل حکمرانی (Governance model)
• طراحی و تحلیل و مهندسی سیستم‌ها
• طراحی ساختار سازمانی