تحلیل، طراحی و ارزیابی مدل کسب‌وکار سازمانی

مدل کسب‌وکار به دنبال تعیین ارزش مورد انتظار هر کدام از ذی‌نفعان و مخاطبان سازمان است و نشان می‌دهد که چگونه یک مجموعه با اهداف و راهبردهای کلان خود همسو می‌شود. معماری کسب‌وکار نحوه تحقق اهداف راهبردی کسب‌وکار را در تناظر با ذی نفعان مختلف از طریق به کارگیری روش‌های کلیدی درونی و در تعامل با همکاران اصلی تبیین می‌نماید.

عمده خدمات قابل ارائه در این بخش به شرح زیر است:

  • طراحی مدل کسب‌وکار
  • طراحی مدل‌ کسب‌وکار شبکه‌ای (Business Model RADAR)
  • تنظيم و تدوين برنامه كسب‌وکار يا طرح تجاري
  • تحلیل و طراحی مدل حکمرانی (Governance model)
  • طراحی و تحلیل و مهندسی سیستم‌ها
  • طراحی ساختار سازمانی
business-analysis

تجربه مشتری

طرح‌ریزی استراتژیک، توسعه مدل کسب‌وکار و طراحی زنجیره تأمین شبکه آزمایشگاهی تشخیص

طراحی و برنامه برای توسعه شبکه تحقیقاتی توربین گاز

ارتباط مشاورین ما با شما و درخواست دمو!